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如今,越來越多的品牌策劃公司出現(xiàn)在我們的身邊,但品牌策劃公司也經(jīng)常會遇到一些影響公司發(fā)展的問題,下面我們就一起來看看,都有哪些問題? 一、為什么隔壁公司總是更容易得到項(xiàng)目 你的公...
如今,越來越多的品牌策劃公司出現(xiàn)在我們的身邊,但品牌策劃公司也經(jīng)常會遇到一些影響公司發(fā)展的問題,下面我們就一起來看看,都有哪些問題?
一、為什么隔壁公司總是更容易得到項(xiàng)目
你的公司并不比隔壁公司差,很多時(shí)候你甚至在某些項(xiàng)目上做得更好,但為什么老板們要他們來做項(xiàng)目,而且他們會收取更多的設(shè)計(jì)費(fèi)用?實(shí)際上,這是品牌的力量所在。說起品牌,許多品牌策劃公司在給客戶公司做策劃的同時(shí),卻忽略了自己公司的品牌形象,多數(shù)公司都是通過上司關(guān)系或人脈去接項(xiàng)目,這樣似乎更靠譜,也來得更快,但長期來看,這對公司的發(fā)展不利。
二、財(cái)務(wù)方面不能靠感覺來經(jīng)營公司
品牌策劃公司的老板大多是設(shè)計(jì)師出身,經(jīng)常在做項(xiàng)目的時(shí)候得心應(yīng)手,但對許多財(cái)務(wù)知識卻知之甚少。讀不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,不懂得如何統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),完全是靠經(jīng)營企業(yè)的感覺,來決策公司的發(fā)展,在稅務(wù)制度越來越規(guī)范的今天,不知如何避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題是許多企業(yè)所欠缺的。目前還是有許多小公司,基于信任理由,通常財(cái)務(wù)工作都是由妻子或親戚來做的,由于缺乏專業(yè)性,很多時(shí)候反而給公司埋下不小的隱患。
三、公司總是不能留住人才
品牌設(shè)計(jì)類企業(yè)人才系統(tǒng)通常由這四種類型構(gòu)成:決策型人才、專業(yè)設(shè)計(jì)型人才、運(yùn)營管理型人才、輔助支持型人才??墒悄壳按蠖鄶?shù)此類公司人才流動(dòng)較大,總體離職率普遍較高。
首先,人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性。公司的設(shè)計(jì)對人才的素質(zhì)要求很高,但有些公司由于規(guī)模、投入、成本等原因,對人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性,更有部分企業(yè)不愿投入成本進(jìn)行人才培養(yǎng)。其次,缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃,許多設(shè)計(jì)師剛?cè)胄袝r(shí)還好,因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力上的不足,所以努力提高自己的專業(yè)能力。但這些人從新手變成成熟設(shè)計(jì)師后,會更加迷茫,發(fā)展方向和渠道不明,漸漸失去了原有的動(dòng)力。
因此,如何建立一個(gè)合理的分配制度,如何營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,如何建立一個(gè)良好的發(fā)展空間就顯得尤為重要。