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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是建立以打造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度。其核心是建立獨(dú)特的品牌識(shí)別,為品牌建設(shè)設(shè)定目標(biāo)、方向、原則和指導(dǎo)策略,為未來具體的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和行為制定目標(biāo)。
品牌規(guī)劃體系的第一個(gè)任務(wù)是“識(shí)別戰(zhàn)略機(jī)遇”。這種識(shí)別來自于問題和需求。這是因?yàn)樗械臋C(jī)會(huì)都來自于需求,所有的需求都來自于問題。品牌告訴對方,對方根本聽不懂。因此,我們應(yīng)該高度抽象和簡化我們的陳述和表達(dá),直到我們產(chǎn)生一個(gè)非常抽象的形象。
然后將這個(gè)非常簡單的抽象形象分解成一個(gè)嚴(yán)格而復(fù)雜的系統(tǒng),并實(shí)施它,以產(chǎn)生我們想要的品牌形象的各個(gè)方面。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是建立以打造強(qiáng)勢品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度。其核心是建立獨(dú)特的品牌識(shí)別,為品牌建設(shè)設(shè)定目標(biāo)、方向、原則和指導(dǎo)策略,為未來具體的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和行為制定目標(biāo)。
而品牌戰(zhàn)略規(guī)劃就是讓我們成為這樣一個(gè)眼中閃耀、言行精力充沛、舉手投足間有氣質(zhì)、未來能躋身國際一線陣營的品牌。如果你不計(jì)劃,你就沒有希望。
第一步:品牌定位
品牌診斷和定位是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功的第一步,品牌診斷和定位也是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。
第二步:規(guī)劃品牌未來目標(biāo)
品牌愿景是告知客戶、股東和員工:品牌未來的發(fā)展方向和品牌未來的目標(biāo)。
第三步:提煉品牌核心價(jià)值
品牌的核心價(jià)值是品牌的靈魂和精髓,是公司所有營銷傳播活動(dòng)的中心。
第四步:制定品牌中長期戰(zhàn)略戰(zhàn)略
確定品牌核心價(jià)值后,應(yīng)圍繞品牌核心價(jià)值制定品牌戰(zhàn)略,盡可能實(shí)現(xiàn)可操作性。
第五步:配備品牌機(jī)構(gòu)和人才
目前,國內(nèi)許多企業(yè)非常重視品牌管理,但品牌管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并不合理。對于大多數(shù)以品牌為核心競爭力的公司,品牌管理組織應(yīng)擁有產(chǎn)品研發(fā)制造權(quán)、市場成本分配權(quán)、產(chǎn)品價(jià)格制定權(quán)等,掌握品牌發(fā)展的總體方向。
第六步:品牌推廣營銷
一旦確定了品牌戰(zhàn)略,就要進(jìn)行全方位、多角度的品牌傳播和推廣,讓品牌贏得人心。品牌傳播和推廣沒有一成不變的方式。公司應(yīng)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的傳播和推廣策略。
第七步:保持品牌一致性
一個(gè)強(qiáng)大的品牌不是由創(chuàng)意打造的,而是由創(chuàng)意打造的。一旦確定了品牌的核心價(jià)值,公司所有的營銷和溝通活動(dòng)都應(yīng)該堅(jiān)持堅(jiān)持維護(hù),這已成為世界級品牌建立百年金字招牌的秘訣。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃不僅可以在紙上實(shí)現(xiàn),戰(zhàn)略重要,更重要的是戰(zhàn)略實(shí)施,這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也起著同樣的作用。